Jun
01
2009
经过前几天媒体的炒作后,微软新推出的搜索引擎Bing(中文叫必应,调侃名称见此处)马上就要登场了,据说MS是准备了将近1亿美元的费用来做广告,看来和Google的一场大战是不可避免了。
日益强大的Google对MS的传统产业带来了威胁:Chrome开始吞噬IE的市场;Google Doc尽管和MS Office暂时无法匹敌,但谁能预测将来云计算有多大的威力?此外,Google通过Gphone抢先占领移动网络市场,尽管MS有自己的移动操作系统,却没有把握好机会。所有的这些迫使MS急着进入搜索市场,在和Yahoo!谈判未果的情况下,只好推出新的产品。估计Ballmer自己也受不了烂的要死的Live Search了,据说Bing命名的原因之一就是想让用户忘记Live Search带来的梦靥,去感受一个全新的搜索品牌。
除了试图在搜索市场牵制Google外,Bing打算通过提供好的服务来留住网络用户。之前靠OS和捆绑的IE等方式已经过时了,即便你把IE的搜索引擎设置为Live Search, 用户还会手动改成Google或者其他,原因只有一个:Live search无法提供他们需要的结果。
所以,我们可以大体预测一下Bing的将来: 可能1:Bing不能逐步提供更好的搜索结果,这样最多提高几个搜索市场占有率的百分点,对Google构成不了什么威胁,即便你铺天盖地进行宣传。最终,MS还是要考虑如何和Yahoo!合作,Bing也会改成新的名称。 可能2:Bing可以提供比Live Search更好的服务,甚至在某些方面很有特色,这样Bing可就成了真正的Google Killer了。 从BW对Bing的报道和Ballmer的采访来看,2的希望似乎更大一些。据BW说( 发现BW有时也挺八卦的),Bing团队的负责人Qi Lu颇得Ballmer欣赏,而且此人是工作狂:10点睡 3点起,每天工作19个小时…
Bing马上就可以使用了,必应能否必赢,让我们拭目以待。
Tags: bing, google, Market, microsoft, search engine, Technology
May
23
2009

上面是Complete.com提供的Kaixin001和Kaixin的流量图。看完你也就知道为什么开心网急着和千橡的Kaixin对薄公堂了。
身处中国的互联网江湖,一招失算就遭人暗算:据说当初程炳皓是因为资金短缺没有买下Kaixin.com的域名,短短几个月后就被千橡巨额购买,以至搞成了今天两个极易混淆的网站。Kaixin001虽说是要把千橡告上法庭,估计自己也是哑巴吃黄连:没买下域名是自己的失误;内容上两个开心极其同质,毫无创新而言,更别提什么品牌了。中国的这些SNS一个比一个鼠目寸光,都是想着尽快把客户拉过来,然后直接就贴广告,游戏上也是想法设法和广告关联。最近在美国网民争议较多的大概就是Twitter了,有的认为它是将来SNS中唯一能够活下来的,有的则认为它就是bullshit,如果Twitter这样连广告都看不到的微博客都有人说坏,我只能说中国的SNS都是bullshit:一个个山寨版的Facebook。
将来两个开心的命运如何,其实不难猜测。这次告上法庭很大程度上也有炒作的成分。论江湖资历,估计陈一舟内功要高过程炳皓一筹,这位手下拥有校内、猫扑,曾经还办过Chinaren的同志人脉广博,绝非等闲之辈。所以Kaixin001要悠着点,和Kaixin不能硬来。究竟谁死谁活,那就看谁最能吸引更多的因为无聊而需要“开心”的人了,当然千橡肯定会继续使用Kaixin.com的。
Tags: china, Internet, Market, sns
May
21
2009
如果Ford说我们应该骑自行车而不是汽车,如果Bell说请我们用电报而不是电话,我们肯定以为他们疯了。不过,最近Google的CEO Eric Schmidt却在演讲时对美国大学的研究生说:你们应该少用电脑,少用手机。 他不会是开玩笑吧,要知道Google可是靠着网民的点击来盈利的公司。先看看他演讲的这段全文(翻墙后观看演讲视频:UPenn演讲, CMU演讲):
In a world where everything is remembered and kept forever, you should live for the future and the things you really care about… And what are those things? To figure this out you need to actually turn off your computer. I know this is difficult. You need to turn off your phone. You need to actually look at the people who are near you and around you and decide that it is humans who ultimately are the most important things to us and not the other aspects.
不错,电脑和手机真的是占用了我们大量的时间。当每天坐在电脑前,当把手放在键盘上,当双眼盯着屏幕时,我们往往会忘记之前我们要打算做什么。铺天盖地的新闻资讯,丰富多彩的娱乐内容,千奇百怪的奇闻异事,都吸引了人们太多的注意力 (Google热榜可以见证人们都在找些什么东西)。当大脑用大部分时间去接受(多数是先主动后被动)大量信息时,思考的时间就逐渐减少,思考将来,思考“the things you really care about”的时间就更少了。这也同样警告我:适量的接受信息的同时,更多是要去思考,思考现在和将来最应该做什么。Google成功的原因之一大概也就是最后一句说的那样:他们首要思考的不是技术,而是用户。
转引Businessweek上原文的一句话自勉:Success comes from trying new things.
Tags: google, Internet, Technology
May
19
2009
人们似乎很难想象两者有什么关系,不过最近techcrunch上一篇奇文的经历使我发现:在中国除了GFW可以任意控制网络外,某些牛逼哄哄VC也可以控制网络,而且速度绝对比GFW快,效率绝对比GFW高,如果GFW招聘,我强烈建议把沈这样的人招进去。
先讲讲这篇奇文的经历:从google reader订阅的techcrunch上,我第一时间看到了上面的那篇奇文,即 Is Sequoia China in Trouble? 这是techcrunch的资深IT记者Sarah写的一篇文章。作者曾到中国数日,在和中国风投界人士交流后写下此文。我对这篇文章很好奇,因为在我印象中,红杉资本是个很有眼光的风投公司,它在中国能有什么问题? 文中提到了红杉在中国的种种问题,尤其是透露了沈或被辞掉的消息。对于此文的跟帖也颇为热闹,有的认为要在中国赚钱就要适应中国的潜规则,有的则认为中国的经济处于麻烦状态,政府给的GDP数据也有问题,还有的说美国的internet就会制造垃圾,像twitter这样东西,简直就是bullshit,也有一些过来为红杉说好话的。我大概下午看到这篇文章,不过等到晚上回到宿舍,竟然发现这篇文章不见了!难道GFW已经渗透到了techcrunch? 帖子被河蟹了?这种现象我第一见。
之后,我下意识用中文的GOOGLE和百度去搜了一下国内的报道,发现国内几大门户都做了相应报道,罕见的是,几乎没有一个链接能打开的,全部是无效状态。红杉在中国也太TM牛了,公关速度绝对是迅雷不及掩耳盗铃之势如破竹。还好,有几个被百度的快照留下了,比如:腾讯上的,搜狐上的,和讯上的。这种现象,之前大概也只有GFW这么干过,比如某某处拆迁上访啊,某某处暴民骚动啊(当然,百度据说也曾帮过三鹿办过),不过这么快的控制速度连GFW也要眼红。看来在中国,财大气粗的VC也可以随意控制中国的网络。
IT评论大牛Keso敢于说话,不久发表文章短评说:
在中国,明星投资人的知名度,往往超过风险投资公司的知名度,他们是媒体宠儿,是创业者巴结讨好的对象,他们的个人利益,往往凌驾于公司利益之上。另外,沈南鹏还能操控网络媒体。比如之前的很多对他不利的报道,都可以很快被他公关掉,这一篇也不例外。
(今天又看了一下这篇文章才知道,红杉中国也曾要求过他删除原文)。不过在techcrunch,文章不是说删就删的,后来Sarah的文章又出现了,只不过这次删除了对沈要离职的报道,yeeyan上还有人做了翻译。
有人说中国的互联网就是一江湖,这话看来一点不假,而且明争暗斗,你死我活。但又有句话说:人在江湖漂,哪能不挨刀。出来混的,迟早是要还的。
Tags: Internet, Market
May
17
2009

还有谁比记者更爱看热闹的呢,每出来一个搜索引擎,他们都要冠以“Google killer”, 不过最终这些所谓的killer总被自己kill掉: Wikipedia的搜索关闭了,Cuil访问人数骤减。最近炒的厉害是一个是Wolfram Alpha,一个还在测试期的新型搜索引擎。而且又有媒体把它称作 Google Killer, 看来大家真的是和 Google较上劲了。
创办这个网站的是一位物理学家,而且还是大名鼎鼎的符号计算软件Mathmatical的作者。上去看了看,发现现在还无法使用,看样子还要过几天才能使用。ReadWriteWeb上给出了详细的测试结果。说实话,看到前几张测试的screenshot, 我还以为这是一个在线的数学计算软件…
越 来越多的startup开始挑战google,原因也无非有两个,一是和Google分一杯羹,比如MS,二是看着Google有诸多让人不满意的地方而 打算推出一个搜索效率更高的引擎,比如cuil等等。可惜的是就像在软件上挑战MS一样,结果让人感到遗憾。媒体分析的最靠谱的我个人感觉应该是 Businessweek上这篇文章了。我强烈同意的一句话就是:这些所谓的新搜索引擎多数是more complementary than competitive,他们往往针对Google的某个弱点进行改进,比如他们觉得用户没有参与到搜索结果或者Google的返回结果太兽性化。
我 觉得,选择搜索引擎来kill Google实在是以卵击石。即便你改进了那么一点,使用Google的习惯了的人最多在搜索效果很差的情况下才会想到你,话说回来,Google前几页 的结果还算可以。Google今天的强大除了它的还算可以的搜索外,关键是它可以把用搜索来定位广告,进而成为一个赚钱机器。 在今天Google近乎垄断搜索市场的情况下,kill它的最好办法就是去占领将来广告的媒介,而不是花巨大的人力财力去改进那么一点点搜索结果。谁才是 Google的杀手呢?Amazon是,Apple是,Admob是。Amazon推出Kindle可以帮助它占领将来的电子媒体市场,报纸,课本,它都可以实现,尽管现在媒体对它的质疑不断,我是相当的看好。 Google在因特网上叱咤风云时,Apple利用 iphone成为移动世界的一枝独秀,10亿次的APP下载充分证明了这一点。Admob也已经在移动设备的广告业中发挥越来越重要的作用,而这时google还在仿Apple做它的Android手机。对付MS Google的方法就是利用disruptive innovation,而不是现有成熟模式的改进版。
另外一个思路就是不要把自己改进成Google这样的搜索引擎,要去做它忽略掉或者不屑的那一部分,比如 Aardvark, Chacha, 利用social network的力量来做questions and answers的搜索,如果能利用上twitter等工具,也许效果会更明显。当然如何找到好的business model是更让人头疼的问题。
我希望有更多挑战google的出来,也期待更多能够成功的,我们已经吃够了MS的苦,不能让Google扮演这个角色,当然前提是需要更多更多的disruptive innovations
Tags: google, 搜索引擎