在弄明白中国互联网怪现状原因之前，让我们先看看一下金融时报网站上的两篇文章，这也是09年12月份很受欢迎的两篇文章。第一篇讲的是作者开始搞 不明白中国那些炒股炒楼的人是怎么搞到钱的，经过朋友的指点和作者的思考，他得出的原因恰好由另外一篇文章给出了：那就是权贵资本主义。没错，有中国 特色的社会主义–权贵资本主义，不但可以解释中国股市、楼市的疯狂现象，它同样是造成中国互联网怪现状的首要原因。

首先，电信资源是由政府也就是由那些权贵们所控制，互联网在他们眼中只不过是控制言论和顺便攫取钱财的工具。权贵们的内心是虚弱的，这是因为尽管他们通过一些见不得人的手段从人民口袋中刮取钱财，但却害怕知情者通过网络奔走相告。和交通、能源等资源一样，电信也是他们垄断的资源之一，因此他们可以从最低端来控制互联网内容的传播。靠着纳税人缴的税，他们可以搭建世界上最为强大的关键词过滤技术，而且还可以将此技术出口到伊朗、古巴、朝鲜等过来创收。 这些权贵们骨子里其实是反互联网的，所以他们视Twitter, Facebook, Blogspot, WordPress, LiveJournal…为洪水猛兽，唯恐这些东西被网民所用；甚至为了控制网络能够从娃娃抓起，他们可以无需听证，便向电脑里安装绿坝软件；得寸进尺的他们甚至企图通过控制个人网站备案来清除他们不想听到的声音。把几亿的中国网民都当成未成年人后，他们就多了一个更为冠冕堂皇的理由来控制互联网，那就是扫黄。如果类似GFW是背后偷偷摸摸的见不得人的勾当的话，扫黄则给了他们一个明目张胆的理由。从CCTV点名众多网站涉黄到现在的手机网络的扫黄，他们高效的实现了互联网大清洗，于此同时，还有诸多权贵们控制的媒体为他们呐喊助威，来说明这些清洗的合法性。权贵们的内心又是贪婪的：他们可以借助绿坝来造出一个年利润超过微软的郑州XX公司；借助点名涉黄网站，他们背地里又可以收取民营互联网公司乖乖上交的公关费；当广电总局清除BT下载站点和其他的视听网站时，CCTV—这个权贵们的喉舌–也借机清除他们欲进军视频分享领域的竞争对手，企图利用CBox将新闻联播等内容对网民洗脑的同时，也不忘在此领域大赚一笔。所以，这些权贵们一边穷尽一切手段来控制互联网，另一边又不择手段的企图瓜分这个市场。惹不起还躲不起，所以国进民退将会使得中国互联网在2010年更为萧条。

生在这样一个互联网的浑水中，众多民营的互联网公司制定了他们默认的游戏规则。其一就是要听权贵大佬们的话，要看懂权贵大佬们的眼色，要和权贵大佬们打好交道。所以点名你网站涉黄时，要知道他们到底想要些什么。当然你也可以昧着良心利用他们对互联网的控制，比如新浪，当Twitter和饭否都死在权贵手下时，他就可以肆无忌惮地推出一个阉割版的新浪围脖，如果你像丁磊那样，敢拿《魔兽世界》和广电总局叫板，保准你吃不 了兜着走。所以在中国混的互联网公司，不在乎你有多牛逼的技术，关键在于你葵花宝典练的如何，自行挥刀挥的越干净你就赚的钱越多。中国互联网就是一鱼目混杂的江湖，所以其二就是你要惯用江湖上常用的那些伎俩：比如你可以明目张胆地从对方公司挖人；你可以利用自己的软件在用户的电脑上安装木马来收集信息；你可以花钱来专门雇人发帖、删帖；你可以利用网民的意淫来制造新闻，提高浏览量；没事就打打官司，生怕网民会忘记你这个公司。如果你发现书店里的《胡雪岩》买的远比《长尾理论》要多的时候，你对互联网的这些怪现状也就见怪不怪了。

最后，还要考虑生活在这样一个审核严重、乌烟瘴气的互联网里的将近4亿的网民，我也是其中之一。从职业上来分的话，这些网民可以归类为低收入低教育水平者、学生（高中以上教育水平）和所谓的白领。学生，这个占了中国网民一大部分的一个群体，要归功于中国高等教育的产业化。当学费等源源不断地流到权贵手里时，大学就成了一个毕业证生产流水线：交钱、盖章、出厂。本来就少的可怜的教育资源，被一个大大的分母给稀释的几乎为零，这使得无数大学生空虚寂寞，于是学校就成了一个巨大的网吧。另外一个群体是低收入低教育水平者，当国家指望依靠用基建来提高GDP时，这些群体多数出现在建筑工地、道路施工现场等场合下，为保八贡献着力量，他们占据的互联网根据地是真正的网吧。你也许觉得以上两个群体的消费力弱，但是到你考虑他们的数目时，你就发现腾讯将近一半的利润来自网游就不足为怪了。剩下的一个群体就是白领了。这本是个很容易生事的群体，但权贵们聪明地利用了房子绑架了这个群体，使得他们不得不努力工作、缴税、还房贷。在他们工作之余的上网时间中，能给他们提供成就感的大概就是夜间起来上网偷菜或者花钱买装备在网游中得到短暂的快感。所有的这些网民造就了中国网络游戏产业占据互联网市场第一位的神话：是他们养活了盛大、九城、巨人、腾讯、金山等公司。这也是为什么还有无数的互联网公司要继续进军游戏产业。

这就是09年的中国互联网：它由一个反互联网的权贵控制，里面充斥的被驯服的互联网公司利用和技术无关的手段来竞争，而能够给他们带来利润的，就是那些只关心贾君鹏有没有吃饭的四亿网民。

这也是Google能在中国取得更大市场的一个绝佳的机遇，尽管中国的3G处于缓慢的发展之中，但是移动互联网也是将来最大的趋势，而且百度、中国移动等公司依然未有多大动作。前一段时间有报道披露Google可能会降低对中国的研发力量和投入力度，据说谷歌中国目前在李开复离开之后也面临严重的人员流失。谷歌在中国遇到了种种困难，比如CCTV多次以涉黄为理由的刁难，以及之前中国政府对其严格的内容审查，这使得美国总部也有可能对谷歌不满的原因是一是它过于屈服于政治的压力，二是它严重的中国本地化服务可能会影响其全球品牌。我希望的是，Google能够把其更好服务带到中国来，而不是简单的百度化，当然这需要谷歌在中国新的CEO学会在“不作恶”的约束下，如何与难于纠缠的中国政府斗智斗勇。

SAS，就是一个可以用来解决以上问题的公司。这是一个有趣的公司：它是全球最大的私人公司，由Goodnight在七十年代中期创办，直到今天公司还由他来控制操作；它又是一个极人性化的公司，多次获得雇员最欢迎的公司，其内部待遇和绝对和Google不相上下；它又是个极盈利的公司，在商业智能分析领域里，它的年销售额可以达到23亿美元，当然这主要归功于它功能巨强大但价格也让人吃惊的软件SAS。但是最近几日，它连续受到NYTimes, BussinessWeek等媒体的关注。这是因为，经济危机后，它要面临更多新的竞争对手了。

在商业管理软件市场中， SAP占有约24%的份额，SAS和Oracle打成平手，各占有约14%的市场。IBM虽然位居第四，占有11%的份额，但却后劲十足：要知道IBM是07年才进入此领域，而对SAS更大的一个挑战则是，IBM在今年以12亿美元的价格收购了SAS最大的竞争对手SPSS，并聘请了几百个专家做分析顾问。在商业智能分析领域（Business Intelligence），IBM可以说已经成了SAS最大的对手了。一个新的机遇是：如今数据不仅仅来自于和客户、销售等相关等跟踪系统，互联网成了新的数据海洋，比如Youtube的海量访问，Twitter每时每刻诞生的信息，还可以包括以后物联网可能流行后带来的巨量传感器数据。考虑到这些数据可能蕴含的巨大市场，SAS已经意识到其中的重要性，开始尝试将其提供的统计分析服务用于这些领域，比如和Google合作分析Web data, NYTime报道中一句话点破其中缘由：

(The analysis is) making business more of a science and less a seat-of-the-pants art.

此外，SAS还面临着另外一个新的对手，那就是R。作为一个开源的软件，R可以免费的提供复杂的、定制性很强的统计分析功能。 R在国外高校、医学研究所中已经越来越受欢迎，据说Google和辉瑞制药都使用它。考虑到SAS高昂的价格，亦有公司开始转用R。REvolution Computing就是一家开始进行商用化R的一家公司， 比如通过提高R对海量数据的处理速度。但是，如同讨论Linux能否取代Windows，Scilab是否可以取代Matlab一样，R能在多大程度影响SAS, 或者是否可以商用并取代SAS依然是个很有争议的话题。一篇叫Data Analysts Captivated by R’s Power的报道则挑明了这个问题，引起了激烈的讨论， 而点燃火药桶的大概就是其中SAS产品经理一句话了：

I think it addresses a niche market for high-end data analysts that want free, readily available code. We have customers who build engines for aircraft. I am happy they are not using freeware when I get on a jet.

这下好了，一下子把自由软件的人们全得罪了，讨论争辩热闹非凡，效果和Ballmer说了句Windows天然就比Linux要好的效果差不多。最后以至于这位经理不得不出面在这篇报道记者的博客上出面道歉，并说明SAS的一个重要的矩阵计算模块IML已经提供了R的接口。我只是简单使用过R, 用的稍微多点是SAS。 就我的经验而言，SAS除了它的功能更强大外，说明文档那是相当的详细，一个9.2版的使用说明书将近8万页。R相比就逊色很多，这和其他自由软件面临的问题差不多。至于对于海量数据的处理，我目前还没对比过。但是不管如何，R都是个不可忽视的对手，要是哪天IBM也开始赞助R社区，并加速其商业化，SAS面临的麻烦可就大了。

网络海量数据的分析已经引起了一部分人的注意，据我所知，Yahoo的纽约研究院已经开始分析用户的网上购物行为，而就在最近，微软的前员工协同其从微软挖过去的一些人成立一个叫做DataApplied的公司，任务就是利用云计算提供网络数据分析服务。在中国，我个人感觉做的还算可以的大概就是百度的数据研究中心了，当然，将来能做的空间还很大。如何将这些Data Flow转换为Cash Flow, 除了如何发挥Data Mining的强大功能外，一个好的商业模型更是值得思考的。

当搜狐和腾讯因输入法而闹上法庭的时候

输入法，这个看似简单的软件，却在中国网民中发挥着极度重要的作用，可以说和浏览器的重要性有一比。不过当初PC上的汉语输入法和网络没有内容上的关联，各个输入法开发商似乎也没有看到它应有的重要性。搜狐则最早打破了这个僵局，率先推出了搜狗输入法，试图从最底端赢取客户。到如今，它已经成为其主打产品之一，受到了张朝阳的重点对待。但是，但凡有一样有创新的东西，只要门槛不高，在中国互联网界都会引来无数的模仿者。谷歌和腾讯就是两个后来者，模仿速度不可谓不快。当大家都意识到输入法对抢先占领用户制高点的重要性时，移动互联网亦成了必争之地。

这很大程度上要“归功”于诺基亚和微软等厂商在此领域的极度不作为。估计用过这两家生产的智能手机的用户，都会感受到其原生输入法的使用有多么的“兽性”化。这就给其他移动设备输入法提供了生存空间。A4和点讯应该算是使用人数较多的两家，当然还要包括搜狗的移动设备输入法。如今，点讯已归属百度，A4亦归属腾讯，搜狐又不得不面临两个冤家。以iphone为代表的智能手机说明了应用才是移动设备的导向，而输入法则是诱使客户安装其他相关移动服务的第一步（不过想想当初的暴风影音事件，谁知道他们有没有在你手机上放后门啊。。。），比如腾讯可以将手机输入法和QQ、手机浏览器等绑定安装，百度则是打算将输入法和其将要推出的“掌上搜索”相关联。相比之下，搜狗输入法的处境相对危险一些，除了提供更好的服务外，它还难以用其他产品来吸引用户。这三种手机手机输入法我还都用过，尽管点讯的功能极为强大，我用起来体验最好的还是搜狗手机输入法，这也大概是因为我在电脑上一直使用搜狗输入法的原因。搜狗输入法要将来在移动领域有所作为，一定要牢牢把握住所宣传的8000万用户，引导这些忠实用户如何使用其移动输入法才是王道。

尽管基于Symbian和Windows Mobile的智能手机在中国仍占有大量的市场份额，基于Google Android的智能手机已开始迅速发展, Droid的惊人销售量就是一个最明显的例子， 魅族据说也将推出Android手机。毋庸置疑的是，其内部为Google内置的输入法， 应用当然就是Android Market提供的了。所以，这些为了输入法争得你死我活的公司们，还应该想想如何在Andriod的手机里提供更好的服务，要知道Symbian的智能机市场占有率已经开始下降， Win Mobile更是破落不堪。

移动互联网里，输入法不是关键，得应用者得天下。

今天下午在读写网上看到这则消息

从Google的收购历史来看，这是仅次于DoubleClick和YouTube的一次收购，但我个人认为其意义和当年收购DoubleClick意义相当。Admob是我从大概5月份才开始关注的一个公司，当我注意到它的发展速度和聪明的运作模式时，我觉得这是将来巨有潜力的公司。当时也有媒体称作其为移动领域的Google, 我也一直看好它会被Google收购。9月份有网站猜测Google可能收购的公司，当我看到没有Admob时，我觉得这些猜测过于炒作（甚至还有人YY到可能收购NYTimes，实在是…) 当初我也看到了Google推出了Adsense Mobile，但似乎反映平平。有了Admob，Google在移动广告领域简直是如虎添翼，加上使用Android操作系统的手机越来越多，可以想象的是，将来欧美的移动广告市场很有可能被其垄断。

其实，令我佩服的还有Admob的这个团队，高效的令人发指。其创始人Omar Hamoui也颇有些传奇色彩，从UCLA毕业后就开始创业，却屡屡不顺，最后却是在读Wharton BS的时候创办Admob，最后辍学继续创办。当然，从另外一个意义上，Iphone的出现绝对是他成功的一个很大机遇。如今各大手机厂商在smart phone上争得你死我活，Google已经悄悄部下了下一个吸金之术。

对于中国，我们还在讨论的是3G如何推广，移动奸商们还在挖苦心思拉客户，Baidu还在折腾它的凤巢。Admob模式在中国能否有市场，除了取决于运行商服务降价外，恐怕还真需要山寨手机来作为载体才可以。

一 Twitter在新闻传播上的作用越来越大。 比如在伊朗大选的时候，在中国shishou事件时候，以及在最近新疆的事情，Twitter使得每个独立的个体成了事件前线的记者。正因为它传播新闻的速度是如此之快，才成了很多统治者的 眼中钉，在伊朗和中国Twitter依然无法登陆。但可以相信的是，技术使新闻的传播已经发生了变化

二 Iphone 3GS的面世。和往年不一样的是，这次没有了Jobs出现。对3GS铺天盖地的猜测并没有使这次的发布会像往常一样受人关注，而且去买的人也不如07年那么火爆，大概是人们对Iphone的新鲜感已经不如以前了。我想，下一个值得期待是应该是依然谣传中的Apple Tablet.

三 Pop King 离我们而去。这是那天早上起来手机上看到的第一个消息，不禁感到惋惜。我也谈不上是MJ的一个粉丝，但经典并有代表性的舞和歌让我感觉他已经成为了一个文化符号。对他死讯的报道也好，前几天葬礼的新闻也好，网络已经成了人们获取新闻的首要手段，这从N多网站当天宕机就可以看出。从这个角度来说，报纸等媒体是面临巨大的挑战。

四 Google说要开发Chrome OS。考虑到Android，Google似乎在smartphone和netbook中做选择。 从目前的报道中，似乎很难看出这个举措的正真目的，能不能对MS形成挑战，现在讨论为时尚早。

最后，我们和MS一起展望一下未来好了，看看他们眼中的2019年是什么样子的, 精彩的PPT也不可错过。

日益强大的Google对MS的传统产业带来了威胁：Chrome开始吞噬IE的市场；Google Doc尽管和MS Office暂时无法匹敌，但谁能预测将来云计算有多大的威力？此外，Google通过Gphone抢先占领移动网络市场，尽管MS有自己的移动操作系统，却没有把握好机会。所有的这些迫使MS急着进入搜索市场，在和Yahoo!谈判未果的情况下，只好推出新的产品。估计Ballmer自己也受不了烂的要死的Live Search了，据说Bing命名的原因之一就是想让用户忘记Live Search带来的梦靥，去感受一个全新的搜索品牌。

除了试图在搜索市场牵制Google外，Bing打算通过提供好的服务来留住网络用户。之前靠OS和捆绑的IE等方式已经过时了，即便你把IE的搜索引擎设置为Live Search, 用户还会手动改成Google或者其他，原因只有一个：Live search无法提供他们需要的结果。

所以，我们可以大体预测一下Bing的将来： 可能1：Bing不能逐步提供更好的搜索结果，这样最多提高几个搜索市场占有率的百分点，对Google构成不了什么威胁，即便你铺天盖地进行宣传。最终，MS还是要考虑如何和Yahoo!合作，Bing也会改成新的名称。 可能2：Bing可以提供比Live Search更好的服务，甚至在某些方面很有特色，这样Bing可就成了真正的Google Killer了。 从BW对Bing的报道和Ballmer的采访来看，2的希望似乎更大一些。据BW说( 发现BW有时也挺八卦的），Bing团队的负责人Qi Lu颇得Ballmer欣赏，而且此人是工作狂：10点睡 3点起，每天工作19个小时…

Bing马上就可以使用了，必应能否必赢，让我们拭目以待。

上面是Complete.com提供的Kaixin001和Kaixin的流量图。看完你也就知道为什么开心网急着和千橡的Kaixin对薄公堂了。

身处中国的互联网江湖，一招失算就遭人暗算：据说当初程炳皓是因为资金短缺没有买下Kaixin.com的域名，短短几个月后就被千橡巨额购买，以至搞成了今天两个极易混淆的网站。Kaixin001虽说是要把千橡告上法庭，估计自己也是哑巴吃黄连：没买下域名是自己的失误；内容上两个开心极其同质，毫无创新而言，更别提什么品牌了。中国的这些SNS一个比一个鼠目寸光，都是想着尽快把客户拉过来，然后直接就贴广告，游戏上也是想法设法和广告关联。最近在美国网民争议较多的大概就是Twitter了，有的认为它是将来SNS中唯一能够活下来的，有的则认为它就是bullshit，如果Twitter这样连广告都看不到的微博客都有人说坏，我只能说中国的SNS都是bullshit：一个个山寨版的Facebook。

将来两个开心的命运如何，其实不难猜测。这次告上法庭很大程度上也有炒作的成分。论江湖资历，估计陈一舟内功要高过程炳皓一筹，这位手下拥有校内、猫扑，曾经还办过Chinaren的同志人脉广博，绝非等闲之辈。所以Kaixin001要悠着点，和Kaixin不能硬来。究竟谁死谁活，那就看谁最能吸引更多的因为无聊而需要“开心”的人了，当然千橡肯定会继续使用Kaixin.com的。

In a world where everything is remembered and kept forever, you should live for the future and the things you really care about… And what are those things? To figure this out you need to actually turn off your computer. I know this is difficult. You need to turn off your phone. You need to actually look at the people who are near you and around you and decide that it is humans who ultimately are the most important things to us and not the other aspects.

不错，电脑和手机真的是占用了我们大量的时间。当每天坐在电脑前，当把手放在键盘上，当双眼盯着屏幕时，我们往往会忘记之前我们要打算做什么。铺天盖地的新闻资讯，丰富多彩的娱乐内容，千奇百怪的奇闻异事，都吸引了人们太多的注意力 （Google热榜可以见证人们都在找些什么东西）。当大脑用大部分时间去接受（多数是先主动后被动）大量信息时，思考的时间就逐渐减少，思考将来，思考“the things you really care about”的时间就更少了。这也同样警告我：适量的接受信息的同时，更多是要去思考，思考现在和将来最应该做什么。Google成功的原因之一大概也就是最后一句说的那样：他们首要思考的不是技术，而是用户。

转引Businessweek上原文的一句话自勉：Success comes from trying new things.

先讲讲这篇奇文的经历：从google reader订阅的techcrunch上，我第一时间看到了上面的那篇奇文，即 Is Sequoia China in Trouble? 这是techcrunch的资深IT记者Sarah写的一篇文章。作者曾到中国数日，在和中国风投界人士交流后写下此文。我对这篇文章很好奇，因为在我印象中，红杉资本是个很有眼光的风投公司，它在中国能有什么问题？ 文中提到了红杉在中国的种种问题，尤其是透露了沈或被辞掉的消息。对于此文的跟帖也颇为热闹，有的认为要在中国赚钱就要适应中国的潜规则，有的则认为中国的经济处于麻烦状态，政府给的GDP数据也有问题，还有的说美国的internet就会制造垃圾，像twitter这样东西，简直就是bullshit，也有一些过来为红杉说好话的。我大概下午看到这篇文章，不过等到晚上回到宿舍，竟然发现这篇文章不见了！难道GFW已经渗透到了techcrunch? 帖子被河蟹了？这种现象我第一见。

之后，我下意识用中文的GOOGLE和百度去搜了一下国内的报道，发现国内几大门户都做了相应报道，罕见的是，几乎没有一个链接能打开的，全部是无效状态。红杉在中国也太TM牛了，公关速度绝对是迅雷不及掩耳盗铃之势如破竹。还好，有几个被百度的快照留下了，比如：腾讯上的，搜狐上的，和讯上的。这种现象，之前大概也只有GFW这么干过，比如某某处拆迁上访啊，某某处暴民骚动啊（当然，百度据说也曾帮过三鹿办过），不过这么快的控制速度连GFW也要眼红。看来在中国，财大气粗的VC也可以随意控制中国的网络。

IT评论大牛Keso敢于说话，不久发表文章短评说：

在中国，明星投资人的知名度，往往超过风险投资公司的知名度，他们是媒体宠儿，是创业者巴结讨好的对象，他们的个人利益，往往凌驾于公司利益之上。另外，沈南鹏还能操控网络媒体。比如之前的很多对他不利的报道，都可以很快被他公关掉，这一篇也不例外。

（今天又看了一下这篇文章才知道，红杉中国也曾要求过他删除原文）。不过在techcrunch，文章不是说删就删的，后来Sarah的文章又出现了，只不过这次删除了对沈要离职的报道，yeeyan上还有人做了翻译。

有人说中国的互联网就是一江湖，这话看来一点不假，而且明争暗斗，你死我活。但又有句话说：人在江湖漂，哪能不挨刀。出来混的，迟早是要还的。